La utilización de técnicas y procedimientos de Gestión de Costos son componentes esenciales de las empresas rentables. Los sistemas de gestión de costos destruyen incertidumbres sobre cuál es la viabilidad de las unidades de negocios, cuáles productos o servicios son más rentables, cuáles son los costos de producción, venta y administración, ó cuál es el estado de situación patrimonial de la empresa.

Es que los sistemas de Gestión de Costos resuelven el problema de la falta de información adecuada para la toma de decisiones y la consecuente falta de información sobre las utilidades de la empresa.

GONZALO ACUÑA & ASOC. posee basta experiencia en la implementación de Sistemas de Gestión de Costos que le ofrecen a las empresas:

• contar con informes periódicos sobre precios, costos y márgenes detallados, tanto unitarios como totales.
• el monitoreo permanente sobre la productividad y el rendimiento del personal
• el priorizar las actividades rentables por sobre las que no lo son, maximizando de esta manera su ganancia.

• Implementación de Sistemas de Gestión de Costos y Gestión
• Análisis de Rentabilidad y Viabilidad de Negocios
• Diseño de Sistemas de Costos ABC.